Geçimsiz Çalışanlara Ebeveynlik Yapmayın

İşyerinde ebeveyn tuzağına yakalanmak kolaydır. Sizinle aynı okuldan mezun olduğu için genç, hevesli bir çalışana büyük yakınlık hissedebilirsiniz. Bu kişinin karizması ve yüksek idealleri sizi kendisine hayran bırakabilir. Böylece de ona verdiğiniz bir işi yapmaya tenezzül etmeyip geri çevirdiğinde onun istediği gibi olmasına izin verebilirsiniz. Himayeniz altındaki bu gencin yeteneklerine daha uygun bir görev bulması için amiriyle konuşabilirsiniz. Eğer bunları yaparsanız, ebeveynlik yapıyorsunuz demektir, liderlik değil.

Jason terfi ederek yönetim kadrosuna katılmak için sabırsızlanıyordu. Onun Sarmaşık Birliği altyapısından ve harika organizasyon yeteneğinden etkilenen üst düzey bir yöneticiyle samimiyet kurmuştu. Jason’m orta düzeyde bir amir olan patronu ona bir proje verdiğinde Jason, şirkette nispeten yeni olmasına rağmen projenin onun yeteneklerinin alünda olduğunu düşündü ve bunun, yönetim kadrosuna giden ilerleyişini yavaşlatacağı sonucuna vardı. Akıl hocası olan yöneticiye durumu şikayet edince o da amire projeyi başkasına vermesini söyledi. Jason’m projeyi devralan meslektaşı da kendisine angarya yükleniyormuş gibi hissetti.

Eğer bir eleman bu kadar özelse, bu elini attığı her işi iyi sonuçlandıracağı anlamına gelmeli. Elbette geleceği parlak çalışanlarınıza zor görevler vermek zorundasınız ama bu herkesin uğraşmak zorunda kaldığı işlerden onları sakınmanız gerektiği anlamına gelmiyor. Eğer ilgi isteyen potansiyel yıldızın beklentilerini karşılamak için sık sık normal yolların dışına çıktığınızı fark ettiyseniz, yöneticilikten ziyade şımarık bir çocuğa babalık yapıyorsunuz demektir.